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【脱贫攻坚·同舟情怀】助力“耿马”行千里——上海绿赛可实业有限公司推进沪滇合作产业扶贫纪事

  “脱贫攻坚是一项光荣的事业,能参与并贡献自己的力量是上海黄浦区青商会小伙伴的骄傲。” 7月24日上午,在沪滇产业合作企业——绿赛可新材料(云南)有限公司耿马蔗渣模塑可降解餐饮具项目隆重揭牌仪式上,市青创联副会长、黄浦区青商会会长、绿赛可实业有限公司总经理童钧介绍,蔗渣模塑环保材料项目是黄浦区青商会小伙伴们在一次云南考察中发现的项目。经上海市工商联、云南省工商联数次牵线搭桥、协调撮合,项目终于确定。该项目总投资2.5亿元,可为耿马县提供就业岗位400多个,实现年产值6亿余元。目前,一期已基本建成,首投10条先进的生产线,形成3万吨蔗渣模塑产品的产能。

  扶贫项目

  寻找到了“黄金结合点”

  绿赛可在市工商联和合作交流办的指导下,积极投身东西部扶贫援建工作。总经理童钧在工商联的组团活动中多次走进云南地区考察,对滇西南的产业情况、特色资源进行深入了解。两年前的一次调研中,童钧发现临沧地区的工业基础薄弱,经济以农产品和初级工业品为主,规模企业数量少,当地大面积种植甘蔗、烟叶等。他根据当地资源特点,结合国家环保战略和上海的外贸优势,对蔗渣模塑项目进行可行性分析。该项目通过对榨糖产生的废渣进行精制、改性、模压等工序加工,制成可降解餐饮具、包装材料等。调研发现,像临沧耿马县这样的产糖大县,全县每年榨糖产生40多万吨废蔗渣,多数采取焚烧、堆肥等处理,不但经济价值无法实现,还造成环境污染。蔗渣里的纤维素和木质素是很好的工业原料,但湿蔗渣浆不易运输且易腐败,必须制成浆板才能运输到东部地区加工。这样,每吨产品要增加成本2000元。因此,建厂是最优选择。

  通过引进国外先进技术,模塑产品在一定自然环境下可完全降解为水和二氧化碳。这不仅一举解决了该县制糖企业的大量废渣处理难题,变废为宝,而且延伸了传统甘蔗加工的产业链,形成生产、制造、废渣再利用的闭环,实现了产品价值最大化。童钧和黄浦区青商会另外两个小伙伴决定充分利用当地资源优势,结合东部地区的技术优势,创新开展扶贫实践。

  厂房建设

  “上海标准”创造“耿马速度”


  在市工商联的牵线下,童钧数次奔赴耿马洽谈、磋商厂房建设具体事宜。两年前到耿马,县里还没有一个成形的工业区。县委书记蒋世良带着考察团为厂房选址。蒋书记当时指着一个山头对童钧说,“这里以后就是我们的绿色工业园”。远处蓝天白云,近地里牛儿闲庭信步,感叹风景宜人之余,童钧对厂房什么时候能建成投产,存有一个不便说出的问号。然而,园区建设2018年11月正式开工,仅一年多时间,如今的耿马绿色工业园已初具规模。

  绿赛可公司揭牌当日,县长南桂香一袭大红服装,陪同上海市和云南省工商联考察团再次走进园区,滔滔不绝地介绍:耿马绿色工业园区规划面积5.38平方公里,主要集中布局以蔗糖主导产业及其延伸产业加工为主的产业集群区,园区将建成12万平方米标准厂房,还有供水、污水处理厂、垃圾转运站、保障性住房等工程建设。绿赛可公司用地面积108亩,园区有一个工作组在协调建设,还请专业灭蚁公司对对厂房进行了灭蚁防治。疫情期间也未停止建设,而是采取封闭式施工,园区建设情况采取一日两报告,有时晚上11、12点负责园区监工的同志还发来现场视频……建设耿马工业园是耿马人的脱贫致富梦。上海市派出的援滇干部,耿马县副县长陶政江亲眼见证了耿马工业园区的建设,在与上海市和云南省工商联领导和同志们的交谈中感触地说:“耿马人改变贫困的勇气和毅力着实让人钦佩,让上海标准创造出了耿马速度。”

  产业扶贫

  融入国家一带一路伟大战略

  之所以选址临沧耿马,除了丰富的蔗渣资源外,另一个重要原因是它地处滇缅大通道的中心,是中国产品通过缅甸出航印度洋的桥头堡。在习近平总书记今年1月下旬访问缅甸后,缅甸的皎漂港和滚弄大桥都加快了建设步伐。绿赛可开发的适应欧洲市场的无氟拒水拒油模塑产品应该很快就能通过印度洋去到欧洲。

  作为园区招商落地的第一个企业,童钧见证了近两年地方经济的发展。耿马当地中年居民外出务工人数不多,他们一方面担心无法照顾家庭,另一方面害怕出门在外的不确定性。蔗渣模塑项目可以在家门口为当地居民提供大量工作岗位。项目刚开始建设就有人来打听招工情况。企业决定选择半自动设备,把非技术工作拆解成简单动作,这样可以为更多当地居民提供工作岗位,充分吸纳富余劳动力。

  过去,因为担心当地的投资环境,一些企业不敢轻易试水。如今,绿赛可项目落地,一些纸箱厂、制膜厂、吹瓶厂提出了投资意向。童钧更多的小伙伴们也有了投资云南的想法。当地的投资促进局局长激动地对童钧说,“你说一句顶得上我们说一万句啊”。童钧在做好绿赛可项目落地的同时,还主动对接了云南省和临沧市的青商会,开展联情联谊联商的活动,和他们互通有无,为他们提供产业信息,同时对接上海的上下游相关企业。

  绿赛可公司的小伙伴们有一个共识:扶贫工作的重点在于扶“志”和扶“智”,要在精神和能力层面“拔贫根”。云南地区工业基础较弱,人才流失情况很严重。这个问题不解决,贫困的根基就无法撼动。他们与当地学校合作,一方面从职校毕业生中培养公司青年骨干,另一方面鼓励毕业生在本地自主创业,并提供各种信息和机会。

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